专家学者江苏盐城论“人才强企”为企业引才留才支招

栏目:热点新闻    来源:中新网    阅读量:5534   作者:樊华    发布时间:2021-10-22 04:16   

21日下午,以“才聚黄海明珠、智响盐城未来”为主题的“人才强企”发展对话活动在江苏盐城举办,行业专家学者、企业家围绕人才引进、培养、使用等话题开展交流,为全面提升企业核心竞争力、加快促进企业高质量发展献计支招。

专家学者江苏盐城论“人才强企”为企业引才留才支招

聚人才,就是聚优势;谋创新,就是谋未来。“坚持人才优先,既是盐城强市之基、转型之要,也是企业生存发展的立身之本、制胜之道。”盐城市委常委、组织部部长费坚在会议上表示,希望企业家们进一步创新引才理念、抬高引才起点、提升引才层次,以人才加速集聚书写企业转型发展的崭新篇章。

据了解,江苏盐城在2015年出台了“515”人才引进计划,打响了盐城“爱才城市”的特色名片。2021年4月,盐城全面升级人才政策,出台了“黄海明珠”人才计划。目前该市已累计发放高校毕业生人才补贴3.51亿元。

企业既是用才的主体,更是引才的主体。盐城市人力资源和社会保障局相关负责人表示,希望企业家们做到爱才、惜才、重才、用才,推动企业做大、做强、做精、做优。。人社部门将充分履行职责,全面落实政策,主动搭建平台,切实优化环境,全力帮助企业做好人才引进、服务工作,助力盐城企业高质量发展。

“在人才选择方面要坚持精准匹配和宁缺毋滥的刚性原则;在人才培养方面要根据不同的人才特点和成长方式,建立不同的培养项目、机制和方式;在人才使用方面要坚持扬长不避短的原则;在人才激励方面要建立敢于激励、透明激励和层次激励的机制。”亨通集团党委副书记、亨通管理学院院长李谷村在专题讲座中,和众多企业家分享了人才工作实践经验。

在“人才强企”对话沙龙环节,盐城本地企业家和外地企业家围绕企业如何发挥主体作用,就人才引进、培养、使用等方面的问题进行现场交流对话。

如何组建和培养企业的研发团队?中国人事科学研究院人力资源市场研究室主任田永坡表示,企业首先要找准“人才地图”,企业所在行业或领域的人才分布在哪里,然后要识别人才,不是每个人才都适合做研发,最后要尊重研发人才的成长规律和群体特征,让人才在企业中找到自我成就感。

“引才留才是一个系统环节,某一个环节出错,都可能导致人才流失。66家公司中,新三板上市时间最短为4年,很多公司在新三板正式运营前就已经上市。选用人才要精准,还要为人才搭建一个良好的服务平台,找准他的特长,让他发挥出最大作用。”中智上海公司党委副书记、总经理单为民在现场为盐城企业家解答企业人才流失的困惑。

活动现场,盐城与中央企业中智集团达成战略合作,举行了“人才发展研究中心”揭牌仪式,该研究中心将立足盐城,辐射长三角,通过其先进的人力资源服务经验,充足的人才智库储备,丰富的人力资源服务产品,助力盐城高质量发展和长三角区域人才工作提升。

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专家学者江苏盐城论“人才强企”为企业引才留才支招